시답잖은 지식과 개똥철학

사람마다 아날로그의 기준이 다르다.

mahabanya — Wed, 01 Sep 2010 17:46:47 +0900

최근에 트위터의 타임라인을 훑어보거나 페이스북이나 버즈에 올라오는 글이나 댓글을 보면서 개인적으로 좀 답답한 느낌이다. 답답할 이유가 사실 없는데, 나름 오피니언 리더라는 사람들이 종이책은 영원히 존속될 것이고 아날로그 감수성은 영원할 것이라는 얘기를 하는데...뭔가 핀트가 나간 이야기를 하는 것 같아서 말이다. 오늘은 간단하게 이와 관련한 생각을 두서없이 적어보고 싶다. 결론이 조금 슬플지도, 희망적일지도 모르겠다. 그 판단은 각자의 몫.

아날로그와 디지털의 기준을 조금 틀어보자.

언제나 그렇듯 용어의 정의가 사고의 폭을 결정한다.

종이책은 아날로그인가?

전자책은 디지탈인가?

손목시계는 아날로그인가?

유선전화는 아날로그인가?

필름카메라는 아날로그인가?

디지탈 카메라는 디지탈인가?

CD는 아날로그인가?

USB 메모리는 디지탈인가?

이 문제가 쉽지 않다.

진공관 앰프나 LP는 아날로그라고 딱 꼬집어 말할 수 있다. 출력 방식 자체가 전형적인 아날로그 방식이고 거기다 손에 잡히는 물건이다.

그러면, 디지탈 손목시계는 셀룰러망을 통한 핸드폰 시게와 비교할 때 아날로그인가 디지탈인가?

CD는 MP3나 비손실 FLAC파일과 비교할 때 아날로그인가 디지탈인가?

아이폰 카메라와 비교하여 DSLR은 아날로그인가 디지탈인가?

아날로그와 디지탈을 나누는 기준은 거기에 저장되는 정보가 아날로그로 저장되느냐 디지탈로 저장되느냐로 구분하기 쉽다. 이렇게 나누면 아날로그냐 디지탈이냐를 구분하는 것은 상당히 명료해지는 듯 보인다. 그런데 그렇게 단순하게 생각하면 큰 맥락을 하나 놓치게 된다.

과거에 LP판은 녹음 되는 순간의 잡음까지 파형에 담아넣을 수 있었다. 필름 카메라도 마찬가지이다. 필름에 감광되는 광자 하나의 영향까지 오롯이 담아낸다. 과거의 디지탈 기술로는 이것을 흉내낼 수 없었다. 인쇄기나 타자기의 활자가 살짝 닳아 세계에 단 하나밖에 없는 유일한 글자가 찍혀있는 종이책을 현대의 디지탈 기술이 어찌 흉내내겠는가 말이다.

하지만 지금의 디지탈 기술은 한없이 아날로그 기술에 가까워지고 있다.

이게 무슨 소리냐하면 과학 기술이 발전하면서 디지털의 분해능이 아날로그와 구분할 수 없을 정도로 커지고 있다는 얘기다. 설사 필름카메라가 광자 단위의 영향을 감광지에 담아낸다고 하더라도 사람은 그것을 인식할 수 없다. LP가 녹음 순간의 미세한 잡음을 파형에 새겨넣는다 해도, 그리고 그것이 재생될 때 요철이 마모되면서 독특한 음색을 낸다고 해도, 디지탈 파일을 변형하여 아날로그 느낌을 첨가한 파일을 재생하면것이 아날로그 방식으로 재생된 것인지 디지탈 방식으로 재생된 것인지 구분하지 못한다. 점점 구분하기 힘들어진다.

초기에 MP3가 범람했을 때, CD의 웨이브 파일을 mp3로 변환한 것은 음악이 아니라고 폄훼했던 사람들이 무척 많았다. 디지탈이 아날로그 음악을 담을 수 없다고 주장하는 사람도 있었다. 이 사람들이 과연 비손실 압축 파일이 나와서 CD의 웨이브 파일을 변환한 파일을 보고도 같은 주장을 할 수 있을까?

캐논에서 35mm 표준 필름에 비해 감도가 5배 높은 CCD를 만들었다고 한다. 필카의 아날로그를 얘기했던 사람들이 현재의 기술을 보고도 필름 카메라는 디지탈 카메라와 비교할 수 없는 성능을 가지고 있다고 주장할 수 있을까?

10년 전이라면 그 주장에 일리가 있다고 받아들여졌다.

지금은?

10년 후에는?

이와는 별도로 조금 다른 관점에서 얘기를 해 보겠다.

타임라인에 자주 등장하는 얘기가 이북 관련된 얘기라 이 부분을 예로 들어 설명하겠다.

책을 처음 접하는 아이가 종이책이 아닌 아이패드의 아이북스와 아마존 킨들을 먼저 봤다. 수십 권, 수백 권의 책을 하나의 장치에서 넘겨보고, 뒤집어 보고, 돌려보고, 문질러보고, 흔들어본다. 소리도 나오고 동영상도 나오고 색도 칠하고 반응도 한다. 글씨를 쓸 수 있게 되면 거기에 메모도 하고 낙서도 하고 다른 사람이 메모한 것도 보고, 읽고 싶은 책을 스토어에서 찾아 클릭 몇 번에 다운받아 본다.

이 아이가 20살, 30살이 되었을 때 이 아이에게 '책'이라는 것은 어떤 것일까?

종이책은 그냥 부모님 세대에서 사용했던 '다른 형태'의 무엇일 뿐이라고 느끼지 않을까?

약 2000년 전에 종이를 발명하기 전까지 책이라는 것은 죽간을 의미했다. 대나무를 쪼개어 붓과 먹으로 대나무 결을 따라 세로로 글을 써서 그것을 순서대로 엮어 둘둘 말아놓은 것이다. 冊이라는 한자가 이런 죽간의 모습을 본딴 글자이다. 혹은 파피루스나 양피지에 적힌 글이 둘둘 말려있는 것을 의미했다.

종이가 발명되고 난 후에 종이책을 보고 자란 세대가 죽간을 책으로 인식할까 서책을 책으로 인식할까?

마찬가지로 e북을 보고 자란 세대가 서책을 책으로 인식할까 e북을 책으로 인식할까?

담기는 콘텐츠는 '글'이다. '그림'이다.

이게 디지탈 시대를 맞이하여 '소리'와 '동영상'으로 확대되었을 뿐이다.

담는 그릇은 대나무나 헝겊이나 가죽에서 종이로, 그리고 액정으로 바뀌었을 뿐이다.

종이가 너무도 훌륭해서 수천 년을 이어져 내려와 잠시 착각하고 있을 뿐이지 종이책만 책이라는 인식 자체는 사실 어처구니가 없을 정도로 단순한 생각이다.

책은, 글자가 모인 문장, 문장이 모인 문단, 문단이 모인 글이 담긴 어떤 것이다.

형태로 제한되는 어떤 것이 아니란 말이다.

죽간, 혹은 파피루스가 책의 형태였던 시절에 책이란 얼마나 사치스럽고 고귀한 것이었겠는가.

비단이나 가죽에 글을 쓰던 시절엔 어땠는가.

그것이 닥나무나 마의 섬유질을 풀어헤쳐 얇게 떠서 사용하게 되었을 때, 인류의 문명에 어떤 일이 벌어졌는가 말이다. 그것을 나무의 섬유질로 확대하여 공장에서 대량생산을 하게된 시대에는 또 어떤 일이 벌어졌는가 말이다. 사람이 일일이 글자를 한 자 한 자 필사하다가 활자인쇄를 쓰게 되었을 때 필사한 책이 아니면책이 아니라고 우기는 사람이 있었다면 '지금' 그런 사람을 어찌 생각할 것인가 말이다.

우리는 지금 종이책 한 권도 안 되는 무게에 수백, 수천, 아니 수만권의 책을 담아 가지고 다닐 수 있는 시대에 산다. 창고에 책을 잔뜩 쌓아놓고 팔리길 바라지 않아도, 독자가 결제할 때마다 디지탈 '복사'라는 방법으로 너무도 빠르고 간단하게 지구 반대편까지 책이 전하고자 하는 '내용'을 보낼 수 있는 시대에 살고 있다.

난 이것이 '축복'이라고 생각한다.

아날로그의 감수성을 얘기하면서 종이책은 사라지지 않을거라고 말하는 사람보다

전 인류가 말 그대로 '평등'하게 지식을 접하고, 지혜를 꿈꿀 수 있는 시대가 올 수 있다면 종이책의 '형태' 따위 아무래도 좋다고 생각한다.

블로거가 글을 쓸 때, 이익을 바라고 쓰기도 하지만, 대부분의 사람은 그냥 자신의 얘기를 전하고 싶어하는 생물인지라 본능에 충실하게 주어진 도구에 맞춰 글을 쓸 뿐이다. 글의 형태가 아니라면 음악으로, 또는 그림으로, 음성이나 영상으로 전할 뿐이다.

조금 확대하면 유튜브의 동영상도 사실 '책'이고, 아이튠즈의 게임도 사실 '책'이나 다름없다.

누군가의 머리속에 있던 것을 다른 사람에게 전달하고자 하는 모든 창작활동이 '책'이나 다름없다.

이북이 등장하면 출판업계가 힘들거라고 한다.

혹자는 이북은 이북의 길을 가고 종이책은 독자노선을 걸을거라고 생각한다.

나는 그 중간지에 해당하는 기간이 길어야 20년을 넘기지 못할거라고 본다.

지금 미국에서 나고 자라는 아이들이 접할 책은 종이책이 아니라 이북일 것이고, 이 아이들이 자라서 느끼는 '아날로그 느낌'의 책은 아이패드나 킨들같은 것이 될테니 말이다. 그들이 성인이 되었을 때의 아날로그 책이란 지금 우리가 생각하듯 '종이로 된 책'이 아니라 액정화면에 손가락으로 조작하는 한 손에 잡히는 크기의 납작한 그 무엇일 것이기 때문이다.

20년 뒤에는 새로운 책이 등장할 것이다.

본질은 바뀌지 않는다. 형태가 바뀔 뿐이다. 엄밀히 따지면 그렇게 큰 변화도 아니다.

사람들은 여전히 글을 읽는다.

그림을 보고, 사진을 보고, 음악을 듣고, 움직임을 본다.

디지탈 카메라의 성능이 조악할 때에는 필름카메라가 없어지지 않을거라고 주장하는 사람들이 많았다.

지금도 '느낌' 때문에 필카를 고집하는 사람들이 있다.

그런데, 마하반야가 보기에 조금 안 된 말이지만, 그들은 그냥 남들과 다르다는 '프리미엄'이나 '우월의식'을 가지고 있는 것이 아닌가 싶을때가 많다.

사진 찍기를 좋아하는 사람은 필카냐 디카냐를 따지지 않는다.

그들은 빛을 따지고, 구도를 따지고, 시간을 따진다.

책을 좋아하는 사람들은 종이책이냐 이북이냐를 따지지 않는다.

그들은 언제 어디서나 편하고 즐겁게 읽을 수 있으면 된다.

음악을 좋아하는 사람은 LP냐 CDP냐 아이팟이냐를 따지지 않는다.

가슴을 울리는 멜로디와 감성과 공명하는 비트, 그리고 누군가가 수 년, 수십 년을 연습한 목소리와 악기의 조화를 즐길 뿐이다.

영화를 좋아하는 사람은 DVD냐 블루레이냐 아이맥스냐를 따지지 않는다.

감독의 연출과 배우의 열연과 스토리텔링과 다양한 스텝들이 고생해서 만든 화면과 소리를 제대로 느끼고 싶을 뿐이다.

사람마다 아날로그의 기준은 다 다르다.

나에게 아날로그란

워크맨, 더블데크 카세트, CD, 삐삐, 브라운관 TV, 3.5인치 디스켓, 볼마우스, 35메가픽셀짜리 웹카메라, PC통신 같은 것이다.

LP나 진공관 앰프, 필름카메라는 우리 부모님 세대의 아날로그일 뿐이고.

지금의 10대가 30대나 40대가 되었을 때의 아날로그는

아이폰, 노트북, 대형 LCD티비, 킨들, IPTV, 네이버나 구글/페이스북 같은 것이다.

이제 막 세상을 접한 아이들이 30대가 되었을 때의 아날로그는?

페이스북 관련 책 씁니다. 그래서 블로그 관리가 더욱 소홀해질 예정입니다;;

mahabanya — Sun, 29 Aug 2010 03:40:43 +0900

지금 하는 일로도 머리가 아프고 피곤에 쩔어있는데 덜컥 출판제의를 받아들여서 주말에도 쉬지 못하고 글을 쓰고 있습니다.

이렇게 귀찮은 듯 말하지만 이 글이 있는 카테고리를 보시기 바랍니다. (이미 트위터로는 간단히 알렸지만)

4월달인가, 지금은 가물가물하기만 한 페이스북과 관련한 글 기억하십니까?

페이스북, 왜 성공했을까? (트위터 이야기도 아주 조금)

이런 글이었는데, 그 이후에도

서비스에는 '철학'이 있어야 한다. 트위터의 리트윗에 대해서

그룹폰(Groupon)을 통해 생각해 본 사업 아이템의 아이디어 구현과 기술에 대한 잡스러운 생각

초짜 벤처에서 사업 기획하기

같은 글을 쓴 적이 있습니다.

요즘 하도 SNS가 난리고, 그 가운데 트위터와 페이스북이 스마트폰을 기폭제로 하여 뒤늦게 대한민국에 작지않은 파장을 일으키고 있습니다.

그래서 다소 전략적인 기획이긴 합니다만 페이스북과 관련한 출판제의가 들어왔고

좀 일정이 빡빡하긴 하지만 재미있을 것 같기도 하고, 평소 모아놓은 자료나 글들도 정리하고, 정돈되지 못한 제 생각도 가다듬을 겸 쓰기로 했습니다. 출판사측에서는 너무 학구적이거나 어렵지 않게 대중서 느낌으로 블로그 글 쓰듯 편하게 써달라고 하셨지만, 제가 출판이 걸리면 손가락에 힘이 좀 들어가는 편이라 좀처럼 진도가 나가지 않고 써 놓은 글도 마음에 안 드네요.

좀 재미있는 글을 쓰고싶은데 가능할지 모르겠습니다. ㅋㅋㅋ (제 글이 좀 딱딱하고 너무 진지하다는 피드맥이 많아서)

이왕 쓰는거 많은 정보를 모아 쉽게 읽히는 글, 읽고 나서 뭔가 작은 통찰이나마 얻어갈 수 있는 글을 '잘' 쓰고 싶습니다만 200자 원고지 800매...ㅋㅋㅋ 힘듭니다.

페이스북, 그리고 다양한 SNS와 각종 정보, 각계의 통찰들을 수집하여 버무리고 저만의 시각을 녹여서 쓰고자 합니다. 원고만 완성되면 책은 생각보다 빨리 나올 것을 기대하니 페이스북이 궁금하셨던 분들은 기다렸다 한 권씩 사 보시면 제가 인세 받아다 맛있는거 사 먹는데 쓰겠습니다. ㅋㅋ

다시 말씀드리는데, 이 글이 어느 카테고리에 들어가 있는지 확인들 하시고

이 카테고리에 들어간 보람을 느끼게 해 주시면 더욱 힘을 내 보겠;;;

ps. 저자명은 실명으로 나가야 한다고 해서 본의 아니게 정체를 공개하게 될지도 모르는게 무척 걸렸는데, 책에는 실명만 나갈 예정이니 블로그나 트위터로 아시는 분 가운데 관심이 (많이) 있으신 분들만 저의 정체를 알 수 있게 될 듯. (이라고 해도 이미 오프라인에서 아실만한 분들은 얼굴 실명 다 아시지만-_-)

신뢰감 가는 기자 모음 (계속 업데이트 중...아마도)

mahabanya — Mon, 23 Aug 2010 14:07:33 +0900

이 블로그에 자주 오시는 분들은 대략 눈치를 챘을테지만

마하반야는 국내 언론에 대한 신뢰가 매우 낮다.

어느 정도냐 하면 과학관련 기사는 원전을 찾아서 읽어보지 않는 이상 일단 의심부터 하고 본다. 각종 기업 기술 소개, 다양한 분야의 논문 인용, 외신 인용의 경우도 마찬가지다. 믿지 않는 것이 여러모로 속이 편하다. 거기다 통계자료의 해석은 직접 판단하거나 다른 전문가의 재판단을 참고한다.

스포츠, 연예 관련 기사는 조금 과장해서 쓰레기라고 본다. 가치있는 정보를 사실대로 전달하려고 노력하는 기자는 진짜 가뭄에 콩나듯 있다. 그런 기사를 찾아서 읽는 수고를 하느니 그냥 신경 끄고 마음에 드는 운동선수나 가수/연예인의 운동경기나 노래나 연기나 쇼프로를 한 번 더 보는 것이 낫다.

그래도, 인터넷을 돌아다니다

이런 분이 쓰는 기사라면 신뢰감을 좀 가져도 괜찮겠군.

하는 기사를 보는 경우가 또 드문 것은 아니다.

그래서, 하고 싶은 말은 이 글에 개념 충만하고 기자로서의 열정이 있고(혹은 보이고), 오보는 사과하고, 탐사/후속 보도를 게을리 하지 않으면서 공부도 열심히 하는 것 같은 기자를 추가하려고 한다.

개인적인 바램으로는 이것이 화이트 리스트가 되기 보다 블랙리스트가 되길 원한다. 좋은 기자들이 너무 많아져서 악질적인 기자만 보이콧 용으로 리스트를 작성하게 되기를 진심으로 바란다.

매체별로 기자의 이름, 기자의 블로그/트위터 등을 기입한다.(이메일 주소는 기자 이름으로 걸어놓은 링크의 기사에 있곤 하니 생략한다)

댓글, 트랙백 등으로 좋은 기자를 추천해 주시면 확인 후에 리스트에 올리겠다.

오마이뉴스

강인규 기자, 블로그/트위터가 있는지는 잘 모르겠음.
IT관련 인사이트 있는 기사를 쓰곤 한다.
이종필 기자, http://ohmyphysica.tistory.com/
입자물리학 박사로 과학 관련 기사, 그리고 좀 이상하다고 느낄지도 모르지만 정치 관련 기사가 좋다.

한국일보

최진주 기자, http://pariscom.info/ http://twitter.com/pariscom
경제 관련 기사에서 공부도 많이 하시고 전문가의 자문도 많이 구해서 신뢰가 큼.

강성명 기자. (엘프화가님의 추천아닌 추천으로 확인)
기사 선택을 보니 사회 약자에 대한 관심과 배려가 묻어남. 사회공헌, 약자 배려, 불합리 타파에 관심이 많은 것 같음.

시사IN

고재열 기자, http://poisontongue.sisain.co.kr/, http://twitter.com/dogsul
심층분석, 탐사 보도. 시사인의 경우 기사 검색은 회원 가입을 해야 함. 블로그 참조. 간혹 독선적인 기사를 쓰기도 하고, 논란을 일부러 불러일으키려는 것으로 의심되는 글을 쓰기도 하는데 어중간하지 않고 팍팍 쓰는 느낌. 호불호가 좀 갈림(괜히 독설이 아님).

한겨례

구본준 기자, http://blog.hani.co.kr/bonbon/, http://twitter.com/goobonci
문화, 특히 건축물을 포함한 공공설비 관련 이야기가 재미있고 유익하지만 문화 관련 기사에 품위가 있다.

구본권 기자. http://blog.hani.co.kr/starry9/
정치, 외교, 국제 기자, 온라인 뉴스 팀장. IT 관련한 글(특히 최근에는 아이폰 관련한 글)에서 다른 기자¹ 들과는 다른 시점에서 글을 쓰고 있다.

한국경제

김광현 기자, http://blog.hankyung.com/kim215, http://twitter.com/Kwangparee
최근에 IT 관련 트렌드를 발빠르고 깊이있게 소개하고 있다.

Korea Times

경제부 조진서 기자. http://blog.naver.com/indizio
지금은 옥스포드 MBA 공부를 마친 것 같다. 공부도 많이 하는 것 같고 사실 위주의 기사를 쓰기 위해 노력하는 듯.

미디어오늘

이정환 기자. http://www.leejeonghwan.com @leejeonghwan
기사는 여러 방면을 왔다갔다 하면서 기획기사부터 스포츠까지 가리지 않고 쓰는데, 본업이 블로거고 부업이 기자라고 할 정도로 영향력 있는 블로거로 잘 알려져 있다. 더 나은 세상이 가능하다고 외치는 블로그의 RSS구독자 수는 듣보잡 인터넷 언론사의 일평균 방문자보다 많지 않을까 싶다. 사안을 보는 눈이나 강자에게 강하고 약자에게 따듯한 시선이 보여 신뢰감이 간다.

네이버

김형준 기자. (ertai님 추천아닌 추천) http://blog.naver.com/generlst
메이저리그 관련 칼럼, 기사, 해설, 블로깅을 하는 분인 듯 한데 언듯 봐도 일반 스포츠 기자와는 양과 질이 다른 데이터와 분석. 적어도 메이저리그 관련 기사나 칼럼은 다른 기자들이 대충 쓰는 기사에 비해 믿을만하지 않을까 싶음.

서울신문

정은주 기자. http://ejung.blog.seoul.co.kr/, http://twitter.com/ejung00
'오늘을 증언한다' 라는 블로그를 운영하는 서울신문 사회부 법조팀 기자. 국민의 법 상식으로 법률가의 법 지식을 지배하길 꿈꾸는, 철들지 못한 꿈-뱀파이어 라는 모토만으로도 믿음이 가고 블로그의 글을 봐도 힘든 길을 가고 있는 기자. 예전에 검찰의 지메일 압수수색 관련 기사때문에 살짝 인연이 생겼다가 잊고 있었는데 어느 분이 오래전 글에 댓글을 달아줘서 뒷조사(?) 조금 해 보고 추가. 사회부에 뼈를 묻겠다는 각오의 글이 있었음.

확인되는대로 추가 예정...

노파심에 한 마디.

여기 리스트에 오른 기자의 글은 100% 신뢰해도 좋다라는 뜻은 아니다. 다른 기자들에 비하면 글의 내용이 좋고 수준이 높아 전체적으로 작성한 기사의 질이 훌륭해서, 그리고 피드백의 여지도 충분하므로 추천하는 것이다. 어정쩡한 기자들의 낚시질에 비하면 비교할 수 없을 정도로 좋은 것은 맞지만 해당 기사에 대한 판단은 어디까지나 본인이 해야 한다.

기본적으로 마하반야는 정치성향을 따지자면 오른쪽에 가깝다. 그런데 지금 우리 나라 정치 성향을 보면 상당히 많이 왼쪽으로 치우쳐 있는 것 처럼 보일 수도 있다.(얼마전에 테스트를 해 봤더니 신빙성이 얼마나 있는지는 모르지만 사민주의라고 나오더라 orz 아나키스트라고 안 나온 것이 다행일까-_- 제길)

그러니 신뢰감을 보이는 기자가 속한 매체가 흔히 얘기하는 좌파쪽 매체인 것은 우리 나라의 좌우 구분이 병신같아서이지 내가 좌파에 속하기 때문이 아니다.

ps. 좋은 기자를 선택하는 기준은 다른 것 없다. 주어진 상황(데스크의 요청, 지면 채우기, 심지어 땜빵기사에서 조차)에서 자신이 써야할 글을 얼마나 잘 썼느냐.

저널리즘에 대한 고민이 있느냐.
자신의 글에 얼만큼의 자부심을 갖고 있는가.

남들의 피드백을 얼마나 잘 받아들이고 다시 피드백 하는가.

얼마나 열심히 정보를 모으고 공부하고 자문을 구하는가.

직접 고민하고, 직접 취재해서 얼마나 사건의 진실에 다가가는 노력을 기울였느냐.

ps2. 기자는 기사로 말한다고 하지만...인터넷 신문에서 기자가 쓴 글을 쉽게 찾을 수 없도록 만든 시스템이 너무 많아서 안습인 것은 안타깝다.

ps3. 예전에는 기사를 대충 읽었는데, 좋은 기사 쓴 기자를 검색해서 꾸준히 좋은 글을 썼던 기자면 리스트업을 해야겠다.

ps4. 반면 2010년 5월 20일에 상종하지 말아야지 싶은 기자 리스트 기록.

조선일보 조형래 기자(hrcho@chosun.com) 이성훈 기자(inout@chosun.com) 장상진 기자(jhin@chosun.com) 설성인 조선경제i 기자(seol@chosun.com) 백강녕 기자(young100@chosun.com) ==> 2010년 5월 20일 "스마트폰 도청 위험" 청와대 지급 보류라는 명백한 오보를 특종(단독)이라며 작성. 관련 기사로 "스마트폰 해킹, 계좌에서 돈도 빼갈 수 있다-인터넷 쇼핑 결제 가능 '일부 스마트폰 결제 삼가야'-", "이메일에 숨은 '도청파일'...열면 폰이 도청기 둔갑" 이라는 기사는 사주 받은 것이 분명하다는 심증이 있는 웃기는 기사. 이런 기사를 쓰는 기자를 얼마나 믿어줘야 할지 심히 의심스러움. 링크 타고 들어가서 그 동안 쓴 기사 제목만 봐도 어떤 식의 기사를 쓰는지 알 수 있을 정도-_-

조선일보 유용원 군사전문기자(bemil@chosun.com) 황대진 기자(djhwang@chosun.com) ==> 천안함 관련 이외수씨도 못 당한 소설가.

ps5. 혹시나 싶어서 하는 말인데, ps4는 공개해 놓기는 했지만 '개인적으로 잊지말고 상종하지 말아야지' 싶은 기자 리스트임. 명예훼손법이 아주 거지 발싸개 같아서. 5월 20일자 기사는 명백한 오보였고, 그 오보를 특종이라고 보도한 것부터 이 정도로 회자되는 것은 각오했다고 맘대로 생각하고 있음. 천안함 관련도 마찬가지. 이외수씨도 못 당했다는 것은 이외수씨가 트위터에서 직접 언급한 것으로 힘 없는 변방의 블로거에게 뭐라고 하기 전에 자신들이 쓴 글을 진지하게 돌아보고 이외수씨같은 분들 먼저 괴롭힌 다음(?) 오기를 바람. 개인적으로 이 정도를 쓰면서도 마음속에 겁이 있다는 상황 자체가 기분 더러움.

2009년 10월 2일 작성 시작. 10명이 모이는 시점에 공개할 생각.

2010년 7월 7일 레진사마의 글(야빠 축빠 다 낚이지 맙시다)에 자극받아 트랙백용으로 공개.

2010년 7월 7일 깜박하고 추가하지 않았던 이정환 기자 추가. 댓글 추천으로 한국일보 강성명 기자, 네이버의 김형준 기자 추가. ps5 추가.

2010년 7월 16일 구본준 기자 트위터 추가.

2010년 8월 23일 정은주 기자 추가.

업체에서 받아 쓰는 것이 아닌가 의심되는 기자들을 말한다. [본문으로]

초짜 벤처에서 사업 기획하기

mahabanya — Sat, 07 Aug 2010 15:40:26 +0900

사업은 어렵다.

어느 정도 어렵냐고 그럴 때, 보통 하는 얘기가 프리랜서는 일반 회사원보다 2~10배 쯤 어렵고, 사업은 프리랜서보다 또 10배~100배쯤 어렵다고 할 정도다. 만약 월급이라도 꾸준히 줘야할 직원이 있다면 어려움은 미친듯이 증가할거다.

나는 공학을 공부했던 사람이다. 객관적으로 나의 엔지니어링과 관련된 실력은 그리 뛰어난 편이 아니다. 연구 결과가 나쁘냐, 그런 의미가 아니라 세상엔 능력이 뛰어난 애들이 널리고 널렸으며 그런 애들에 비하면 두뇌 회전도, 할 수 있는 일도 보잘것 없다는 얘기다. 세상에는 내가 죽을 고생을 해서 할 일을 자연스럽게 더 잘 하는 애들이 겁나게 많다. 이 쪽에서는 그래서 자기 자랑을 잘 못한다. 세상에 널린게 고수라.

그런 내가 박사과정 중간에 사업을 하겠다고, 그것도 내 전공과는 거리가 좀 있을지 모르는 IT 관련 비지니스를 하겠다고 했을 때(어차피 사업을 할 생각이긴 했다), 내 고생길은 훤하게 열린 것이나 다름 없다.

일단 떠오른 아이디어를 노트에 생각날 때마다 적었다.

고민하고 고민했다. 이게 돈이 될까? 라는 생각이 제일 먼저였다. 돈이 안 되는 사업따위 할 생각을 하면 안 된다. 서비스가 좋아 사람이 모이면 돈이 벌리겠지.... IT 비지니스에서 이런 생각을 갖고 사업해서 성공하는 사람은 대략 수천만 명 가운데 한 사람 정도이다. 그리고 그런 사람 자체가 엄청난 개발 역량을 가진 세계에 몇 안 되는 천재급 인재이다. 예를 들면 야후의 양(얭)씨나 구글의 세르게이 브린이나 래리 패이지, 페이스북의 저커버그, 블로거와 트위터의 에반 윌리업스 같은 사람 말이다. 현실을 직시해야 한다. 돈을 벌 방법을 찾지 못하고 사업을 벌여놓으면 수습이 안 된다. 쉽게 얘기하면 망하기 딱 좋다.

아이디어를 조금 더 구체화시켜서 특허를 내기로 했다. 진입장벽을 만드는 것이다. 현실 파악이기도 하다. 후발 주자가 서비스를 더 잘 만들 가능성이 높다. 그렇다면 후발주자가 함부로 만들지 못할 문턱을 만드는 것이 중요하다. 독특한 서비스라면 특허를 낼만 하다. 일반적인 서비스를 더 잘 하는 정도라면 굳이 특허를 낼 필요까진 없다.

바로 뛰어들면 될까?

아니다. 스스로가 뭘 하려고 하는지, 그걸로 어떻게 돈을 벌지에 대한 확신이 서야한다. 확신이 안 서면 확신이 설 때까지 고민하고 다듬고 아이디어를 지지고 볶아야 한다. 1대 10대 100의 법칙이라는 것이 있다. 기획 단계에서 문제가 있음을 알고 수정하면 1의 비용으로 끝날 것을 만들고 있는 중에 수정하려면 10을 투자해야 하고, 고객에게 배포하고 나서 문제를 수정하려면 100을 쳐발라야 한다는 경영 이론의 기본이다. 사업을 하는 순간에 그걸로 돈을 벌 수 있다는 확신을 갖지 못하고 뛰어들면 나중에 인생 파탄나는거 어렵지 않다. 특히 한국에서는 재기의 기회도 많지 않다.

특허를 준비하면서 그리고 상담을 받고 나서 난 내 아이디어로 돈을 벌 수 있을거라는 확신은 생겼다. 그 다음 문제는 아이디어를 어떻게 잘 구현해서 돈을 벌지에 대한 고민이 시작된다.

이 때, 허심탄회하게 얘기를 나눌 수 있는 파트너가 있다는 것은 굉장히 중요한 것 같다. 거기다 그 파트너가 나와 다른 능력이 있거나 나와 다른 시각에서 조망할 수 있는 통찰력이 있다면 더할나위 없이 좋다. 그 파트너와 운명 공동체가 될 수 있다면 그보다 좋을 수 없다. 사실 다른 사람에게 아이디어를 공유해 봐도 이해관계가 걸리지 않으면 대부분 돌아오는 답은 "응. 그거 좋은 것 같아요" 정도이다. 이 말에 착각을 확신으로 바꾸고 사업에 뛰어들면 10중 8,9는 망한다.

다행히 난 사업 구상 단계에서 맘을 터놓고 얘기할 수 있는 상대가 있었고,

조금은 막연하지만 사업에 발을 대 보고 감당할 수 있는 온도인지 간을 보고 있던 차에 같이 갈 수 있는, 내가 없는 능력을 가진 파트너를 만났다.

당시에 나는 특허의 진행이 예상 외로 지지부진하던 때였다(지금은 특허 아이디어 자체는 다 나왔고 특허로 가기위한 기술적인 부분과 변리사와 특허 심사원을 설득시키기 위한 설명과 예시를 만들어 논리를 가다듬는 막바지 작업을 하고 있다). 아이디어 자체는 간단한데 그 간단한 아이디어로 포괄적인 권리를 획득하기가 쉽지 않기 때문이었다. 물론 서비스를 좁게 잡고 결국 내가 구현하려고 하는 서비스의 아이디어를 특허로 가져가면 특허 출원과 등록 자체는 큰 문제가 없었지만(경험상), 더 일반적인 케이스의 서비스와 그 확장 서비스까지 고려하려다 보니 생각이 좀 엉켜있었다. 이 이야기는 언제 따로 할 기회가 있을 것 같다. 아마 이 블로그에 자주 방문해서 내 글을 읽곤 하시는 어머니도 궁금해 하실 것 같고.

자, 마하반야 얘기는 여기서 좀 끊고 이제 초짜 벤처가 사업 기획한 과정에 대해 본격적으로 얘기를 해 보자.

마하반야의 파트너는 등록금 비싸기로 유명한 마하반야가 다니던 학교의 라이벌 사립대 경영학을 졸업하고 사회물을 좀 먹은 친구다. 경영에 대한 지식이 미천하여 특허를 준비하면서 동시에 MBA를 알아보고 있었던 마하반야는 일단 백그라운드가 참 마음에 들었다. IT 비지니스를 기획중이었던 공동창업자는 꼭 인터넷이 아니라도 '기술'과 관련된 사람이 필요했다. 좀 말이 그렇지만, 문과생이 기술을 제대로 이해하고 인터넷에 돌아다니는 온갖 유혹적인 기술의 옥석과 난이도를 가리는 일은 쉽지않다. 다행히 마하반야는 그런 부분에 있어서 판단할 수 있는 연습이 어느 정도 되어 있었다.

맘이 맞고 이해관계가 일치하자 바로 의기투합했다.

1. 철학의 공유. 일지의 작성.

오래 가려면 일 하는 사람의 철학이 일치하거나 적어도 비슷해야 한다. 다행히 우리는 세상에 이로운 일을 하자는 생각을 진심으로 하고 있었고, 사업을 하면 돈을 벌어야 한다는 생각도 일치했다. 이런 말을 하면 웃기지만 나름 인격적인 소양도 있어서 비판과 비난을 구분해서 말을 하고, 오해가 있어도 대화로 풀 수 있고, 이를 바탕으로 감정의 앙금을 남기지 않을 정도는 되었다. 일을 같이 하기로 했으면 일지를 만드는 것이 좋다. 이메일 방식은 구식이다. 구글 독스같은 곳에 간단한 문서 하나를 만들어서 공유하고 사업을 기획하고 진행하면서 벌어지는 일들을 기록한다. 모든 논의 사항중 일정 수준을 넘는 중요한 내용, 갑자기 떠오른 아이디어, 스케쥴, 한 일, 진행 상황 점검...모두 하나의 문서에서 공유한다. 나중에 새로운 인력이 들어와도 구구절절히 설명할 필요가 없다. 해당 문서의 접근권을 주고 일의 초기부터 현재까지 진행된 상황을 모두 읽어보게하면 된다. 사업의 취지와 기획과 컨셉과 방향과 진행상황을 거의 오해 없이 전달할 수 있는 잇점이 있다. 단점이라면 보안의 문제가 있고 너무 공개되어있다는 것인데...옛 말에 의심하면 쓰지말고, 썼으면 믿으라고 했다. 같이 잘 해서 파이를 키워 작은 포션으로도 큰 수익이 날 수 있음을 공감시키는 편이 더 낫다고 생각하고 그게 21세기...모든 것을 숨길 수 없는 시대에 더 적합한 방식이라고 생각한다. 경영자가 뭔가를 숨겨서 얻을 수 있는 이익이란 정말 한 줌이라는 생각.

2. 브레인 스토밍

각자 가지고 있는 생각은 말 그대로 아이디어일 뿐이다. 좀 심하면 이렇게 하면 이렇게 되지 않겠느냐...뭐 이런 막연한 생각이다. 그걸 가지고 얘기한다. 말이 좋아 얘기지 싸우는 것이나 다름없다. 각자 '나는 이렇다고 생각한다', '내 경험으로는 이렇다', '니 생각의 헛점은 이거다', '내 생각은 이런 부분이 좋다'... 자기 생각을 제한없이 말한다. 서로 자기의 스키마(배경 지식 혹은 사전 지식)를 바탕으로 말한다. 이 과정은 치열해야 한다. 무지하게 힘들어서 적당히 타협해 버릴까 싶은 생각이 들정도로 얘기하지 않았다면 부족한거라고 생각한다. 이런 과정이 있어야 한다고 보기 때문에 인격적으로 미성숙한 사람은 사업을 하지 않는 것이 좋을 것 같다. 공과 사를 구분하지 못하면 감정만 상하고 적대적이 되기 때문이다. 인격적으로 미성숙해도 사업을 해서 성공하는 사람이 있기는 한데, 그런 사람은 태어나길 감정적으로 크게 휘둘리지 않는 성격(심하게 말해서 싸이코 패스)일 가능성이 있다. 적어도 자기 감정을 다스릴 줄 알거나 아니면 감정이 없는 사람이 아니면 사업에 적합하지 않은 것 같다.

3. 재조합

브레인 스토밍 후에는 서로의 생각이 조금 바뀌고 교집합이 보인다. 사실 2->3으로 가면서는 적당한 숙성기간이 필요하다. 사람의 뇌는 들어온 정보를 처리하기 위해서 상당한 시간을 필요로 한다. 이 과정을 거쳐 새로운 뉴런의 연결이 완성되면 흔히 얘기하는 '통찰'이라는 것이 가능해진다. 무릎을 탁 치는 생각이 떠오르는 것이다.

4. 2->3->2의 반복으로 목업

그런 생각을 놓고 또 토론한다. 이 때 중요한 것이 '목업(Mock-up)'이다. 서로 말로 설명하거나 글로 설명하면 스스로도 두루뭉술하다. 목업은 '디자인'이 아니다. 물론 디자인 요소와 UI나 UX 요소도 자연스럽게 포함되지만, 목업은 아이디어의 프로토타입이다. 루비라는 프로그램 언어의 창시자 마츠모토는 심지어 "Interface is everything"이라고 했다. 내부의 세세한 구현보다 중요한 것이 'Look and Feel'이다. 각자 구체화된 아이디어를 목업 이미지로 구체화한다. 이 과정은 개인적으로 '필수 과정'이라고 생각한다. 같이 기획하는 사람을 설득시키지 못할 인터페이스는 가망이 없다. 그리고 개발이 진행되기 전에 구체적인 목업이 나오지 않은 개발은 배를 산으로 끌고간다에 450원 건다.

5. 목업의 완성.

사실상 목업을 완성하는 것이 기획의 꽃이라고 생각한다. 사용자에게 어떤 식으로 보일지, 어떤 식으로 보이게 만들어야 좋을지, 스스로가 어떤 기능이 어디에 있고 각 기능들이 어떻게 연결되어야 사용하기 편할지, 계속 사용할 수 있는 디자인인지, 그 서비스를 통해서 어떤 가치를 주고 싶은지, 그 서비스로 사용자가 결국 무엇을 하길 바라는지를 녹여내야 한다. IT서비스의 경우에는 서비스의 핵심 캐치프레이즈를 정하고, 서비스의 이름을 정하고, 서비스의 메뉴를 정하고, 서비스의 인터페이스의 구성 요소를 뭐라고 부를지, 정보를 어떻게 만들어내고 유통시키고 관리시키고 각각에 어떤 의미를 부여할지...모든 것이 고려되어야 한다.

우리 경우에는 목업에 버튼 하나를 추가해도 버튼의 종류는 뭐로 하느냐, 어디다 놓느냐, 버튼 기능은 무엇이냐, 버튼을 누르고 나면 어떻게 바뀌어야 하냐, 버튼의 이름은 뭐로 할거냐 등도 토론의 주제가 되었다. 단 하나의 요소라도 상호 이해/인정이 되지 않으면 계속 생각하고 아이디어를 내고 수정하는 과정을 거쳤다. 버튼 하나를 넣는 것이 과연 꼭 필요한 것이냐를 두고 몇 시간을 얘기한 적도 있다. 그게 중요하다. 기획은 기획이 끝나면 크게 변하지 않을 자신이 있어야 한다.

6. 기획서 작성.

기획서는 사업의 시작이자 끝이다. 플랜이고 아젠다이고 로드맵이고 목표이다. 목업이 완성되기 위해서는 별의 별 얘기가 자연스럽게 나올 수 밖에 없다. 수익을 위해서 사용자의 어떤 행동을 끌어내야하고, 그러기 위해서 이런 메뉴에 이런 인터페이스가 있어야 한다는 부분까지 목업으로 완성되어야 하기 때문이다. 이미 해당 사업으로 돈을 벌 확신이 들고 나서 지금까지의 과정을 거쳤으므로 기획서에서 필요한 것은 '설득력'의 확보이다. 이 사업을 하게된 동기, 사업의 전망, SWOT을 비롯한 각종 분석, 재정 계획, 개발 및 진행 계획, 투자 정보나 지원 정보, 레퍼런스를 확보한 객관적인 데이터와 이에 대한 논리적인 해석, 수익 구조, 매출 및 수익 예상, 인력 확보 방안, 인력 유지 방안, 서비스 확대 방안, 심지어 사업에서 언제 빠져나올지, 사업이 실패하면 어떻게 대처할지에 대해서도 고민해 봐야 한다. 이런 것은 아무 기업/정부의 사업 제안서나 기획서 양식을 가져다 놓고 봐도 어차피 해 봐야할 고민이다. 기획서를 작성하면서 사업 기획을 정리하고 사용자와 특히 '투자자'를 설득시킬 논리와 논거를 준비한다. 직관을 논리로 바꾸는 작업은 엄청 피곤한 작업이지만 필요한 작업이다. 그리고 앞으로의 사업은 이 기획서를 바탕으로 진행해도 전혀 무리가 없을 정도로 합리적이어야 한다. 보여주기 위한 기획서가 아니라 실제로 기획서대로 갈 수 있는 기획서를 만드는 것이 중요하다고 생각한다.

7. PT작성.

기획서를 바탕으로 여러 대상을 상정하여 PT를 만들어본다. 5분, 7분, 10분, 15분, 20분, 30분, 1시간...

주어진 시간에 따라서, 대상에 따라서 다양한 표현 방법이 있고 적절한 스토리 플로우가 있다. 이런 부분을 준비하면서(실제로 발표연습까지 하면서) 언제 어느 때라도 사업에 대한 설명을 하는데 있어서 거침이 없도록 준비해야 한다. 그리고 PT를 만들면서 다양한 정보를 찾아 보게되고 공부하게 되므로 사업 기획을 저 정밀하게 다듬는데 큰 도움이 된다. 우리끼리 보는 내부 문서를 작성할 때와 남에게 보여줘야할 문서는 문서를 만드는 자세부터 다르다. 기획서는 투자자에게 보여주게 되겠지만, PT는 투자자는 물론 사용자가 될 사람에게도 보여줘야 한다. 실제로 발표할 기회가 있으면 연습한대로 발표해서 반응을 보고 반응이 좋지 않으면 수정하는 식으로 피드백을 적절히 활용해야 한다. 100명이 5분 발표를 보면 500분, 약 10시간의 시간을 쓰는 것이다. 발표 시간을 칼같이 지키면서도 인상적일 수 있도록 틈만 나면 연습하고, 적어도 상상으로도 발표 연습을 해 버릇 해야한다.

8. 리쿠르팅

리쿠르팅도 사업 기획서에 맞춰서 진행한다. 물론 좋은 인력은 미리 미리 접촉해서 확보해야 하지만 인력 투입 시점을 기획서를 바탕으로 정하고 재정 계획에 맞춰서 오퍼를 해야 한다. 구체적인 아이디어는 공개하지 않지만 큰 틀에서 어떤 일을 하려고 하고 전망이 어떤지를 얘기하는 것이 필요하다. 위에서 믿지 못하면 쓰지 말고, 썼으면 믿으라고 했다. 여기서는 믿지 못하면 아이디어를 노출하지 말고, 믿었으면 다 알려주라고 말하겠다. 사람을 만나 얘기를 하고 눈빛을 잘 관찰하고 말이 오가는 것을 보면 그 사람에 대한 많은 정보가 들어온다. 리쿠르팅을 할 때는 나름의 테스트를 준비하는 것도 좋다. 뽑아야 할 분야에서 일하는 사람에게 어떤 사항을 확인하면 좋은 인재를 뽑을 수 있을지에 대한 정보를 미리 얻는 것도 좋다. 개인적으로는 웹개발자를 뽑을 때 후배가 참고하라고 한 사항을 물어보고 있다. 경력이 풍부해도 기초가 없으면 오래하기 힘들다. 물론 이론적인 것이 '체화'되어 있어서 테스트의 질문과 답변을 알고는 있는데 설명을 못하는 사람도 분명히 있다. 이것은 아마도...운명적인 감에 맡겨야 할지도 모르지만...

마하반야는 동아리 후배를 찾아가 개발자 한 명을 영입(?)했다. "웹 쪽으로 좀 하는 똘똘한 놈 없냐?"라고 물었을 때, 모두의 시선이 가리킨 곳에서 나를 쳐다보는 한 학생을 봤다. 삘이 왔다. 이 놈이다. 다른 어떤 경력 직원보다 괜찮을 것이다!!! 만나서 이런 저런 얘기를 해 보니 경력이나 능력이 우리가 원하는 것에 딱 적당하다. NDA(비밀유지각서)를 맺고 사업 아이디어를 설명했더니 동참할 의사가 있다고 바로 그 자리에서 승낙. (하지만 사실 이 당시는 개발이 바로 이뤄지기 힘든 상황이었다. 기획 마무리가 안 되었었기 때문)

우리가 리쿠르팅이 필요한 시기가 왔을 때 연락을 해서 만나 더 자세한 이야기를 하고 구체적으로 계약을 했다. 방학동안 알파를 만들어주는 대가로 대학생에게는 무척 큰 돈(사실 경력직에게도 무척 큰 돈)으로 섭외했다. 그리고 바로 목업한 것을 보여주며 무엇을 개발해야하는지 설명했다. 그리고 현실적인 구현의 난이도에 대한 피드백을 거꾸로 받았다. 이를 통해 기획의 큰 틀을 헤치지 않는 선에서 '현실적인 타협점'이 만들어져 목업에 반영되었다.

9. 개발

현재 개발은 진행된지 3주가 조금 넘었지만 단 한 명의 개발자에 의해 벌써 알파버전이 완성되어 간다. 개발자가 기획에 대해 고민할 부분이 없고 변경사항도 거의 없으니 개발하다 갈아 엎는 경우는 절대 없다. 큰 그림을 이미 봤으므로 구현할 때 전체적인 구성을 고려하며 개발이 진행되어서 그럴 것이다. 우리는 구체적인 기능 구현은 전혀 신경쓰지 않는다. 그건 개발자의 역량을 믿을 뿐이다. 목업에 설명한 기능이 충실히, 적당한 성능으로 동작하면 충분한 것이다. 개발 진행상황 보고는 이메일을 쓰지 않는다. 개발 일지를 만들어 공유하고, 개발자는 그곳에 그날 그날 한 일, 앞으로 할 일, 참고한 자료, 자기가 만든 코드의 의미와 설명을 적어놓을 뿐이다. 우리는 가끔 그곳에 들어가 진행상황을 확인하고, 우선순위를 전달하고, 꼭 참고하거나 고려할 사항을 환기시킬 뿐이다.

10. 영업

사실 블로그에 쓰는 이런 글 자체가 영업이나 마찬가지다. IT서비스는 잘 만들어도 실패할 수 있다. 구글 웨이브의 개발 중단은 반면교사로 삼을만 하다. 사람들이 원하는 것은 거창한 무엇이 아니다. 사람들이 인터넷을 돌아다니는 것은 그게 재미있기 때문이다. 더불어 거기에 정보가 있고 사람이 있기 때문이다. 이야기가 있고 생활이 있기 때문이다. 우리의 영업은 은근함을 무기(?)로 하고 타이밍을 생명으로 하고 있다. 시끄럽게 광고한 서비스가 정작 오픈했을 때 기대에 못미쳐서 실망하고 발길을 끊는 경우를 한 두 번 본 것이 아니다. 그런 위험 부담을 뭣하러 지나-_-;; 우리가 자신있다고 하는 것과 사용자가 써 보고 반응하는 것은 조금 다른 문제다. 우리가 점쟁이가 아닌 이상 사용자의 반응을 모두 예상할 수는 없다. 우리가 기획을 하고 만들어 내 놓는 동안 새로 만들어진 수 많은 서비스나 바뀐 환경에 의해 기대했던 사용자 반응이 안 나올 수도 있다. 그저 피드백을 줄 다양한 사용자에게 노출하여 데이터를 모으고 반응을 지켜볼 뿐이다. 그리고 데이터와 사용자의 반응이 끓을 조짐이 보이는 시점이 전략적으로 영업을 할, 즉 불을 지필 타이밍이 될 것이다.

ps. 아마도 서비스 가운데 하나는 알파, 혹은 클로우즈 베타를 9월, 늦어도 10월에 선보일 것 같다. 힌트를 드리면 트위터 써드파티이다. 식상하고 한 물 간거 아니냐고 할지 모르겠다. 근데 트위터 써드파티는 그냥 우리 전략상 이용할 뿐이다. 이 서비스는 트위터를 핑계(?)삼은 트위터와 다른 카테고리의 서비스이다. 트위터가 언론에서 보도된 후, 가입만 해 놨다가 도저히 뭘 하라는지 몰라서 포기했던 사용자들...사용은 하고 있는데 여전히 뭐가 재미있다는 것인지 모르겠다는 사용자가 1차 타겟이고, 트위터에 중독된 사용자가 2차 타겟이다. 트위터 서비스(더불어 우리 서비스)를 이용해 재미와 이익을 얻을 수 있는 서비스가 되도록 고민했다. 커밍 순~

ps2. 이 글은 트위터에서 기획 관련해서 어떻게 하고 있냐는 지인 블로거의 트윗에 정리도 할 겸, 상황 업데이트도 할 겸, 블로그 포스팅도 할 겸, 겸사겸사 올리는 글. 이제 다시 일하러 뿅.

ps3. 모든 댓글은 확인 후에 답글을 주말에 몰아서 달아드리고 있습니다. 답글 없다고 댓글 안 달기 없기.

ps4. 개인적으로 우리 사업이 대박 성공해서 우리 일지를 바탕으로 책도 나오고 블로그 글을 바탕으로 출판도 이뤄지고 그러면 좋겠다. ㅋㅋㅋㅋㅋ

ps5. 우리가 뽑은 대학생 개발자는 전국에서 100명 정도 장래성 있는 프로그래머를 뽑는 정부 사업에 합격하였다. 마하반야의 안목이 대충 이 정도다. ㅋㅋ 참고로 뽀~얀게 잘 생겼고 정부에서 매달 지원금도 100만원씩 받는데 돈을 쓸데가 없다고 투덜대는 20대 초반 청년이다. 참한 20~24 정도 되는 소녀시대 태연 닮은 참한 처자 있으면 연락 주시라. 소개팅 주선해 주겠다.

맥북프로에서 외부 디스플레이 연결시 해상도 문제

mahabanya — Thu, 29 Jul 2010 15:12:18 +0900

맥북프로에 외장 디스플레이(엘시디 모니터)를 연결시켰더니 640x480 해상도로 고정이 되고 디스플레이 해상도 변경도 안 되는 문제가 발생했는데 일주일간 온갖 삽질을 하고 A/S에 전화해서 상담받고 그랬는데 해결이 안 되었었음.

다른 사람들은 다들 문제 없이 잘 쓰고 있다고 해서 더 미칠 뻔 했는데

해결 방법은 간단했다.

OSX 재설치.

-_-;;;

그냥 OSX 설치 DVD 넣고 설치 누르면 기존의 앱, 파일 안 건드리고 오에스만 다시 설치가 된다.

그 후에 디스플레이 연결하니까 바로 해결;ㅂ;

일주일간 뭐 한거지...

업무효율을 높이기 위해 23인치 모니터를 샀는데 일주일간 제대로 써보지도 못하고 신경만 오방 썼다.

비슷한 문제로 고민하시는 분 혹시 있을까봐.

참고로 오에스 재설치하는데 대략 1시간 좀 안 걸리는 듯.

인셉션. 그냥 보세요.

mahabanya — Sun, 25 Jul 2010 18:19:55 +0900

영화 인셉션.

감독 크리스토퍼 놀란.

감독이 지금까지 만든 영화 중 유명한 것.

- 메멘토, 인썸니아, 다크 나이트(배트맨)

주연 배우: 레오나르도 디카프리오.

꽃미남에서 이제 김흥국 닮았다는 소리까지 듣는 인상파 배우. 호감형 얼굴이 거칠고 반항기 넘치면서 왠지 고민 많아보이는 얼굴로 변해가면서 연기 내공은 후덜덜하게 증가하고 있음.

조연 배우: 다들 인상적인 마스크의 한딱가리 하는 배우들.

결론은.

그냥 보세요.

마하반야가 최고로 꼽는 영화.

매트릭스 시리즈.

보고나서 최고의 자리에 오르려고 손을 뻗친 영화.

인셉션.

각본, 연기, 음악, 특수효과, 연출...

흠 잡을래야 잡을 곳이 별로 없음.

그냥 보세요.

이런 영화는 극장에서 보는겁니다.

이왕이면 아이맥스로 보는거구요.

자칭 보수들은 봐라. 보수가 병신같다고 생각하면 봐라.

mahabanya — Sun, 25 Jul 2010 17:16:29 +0900

좀 어이가 없어서 일요일 더운 낮에 키보드를 두들기게 되었다.

보수와 진보에 대한 얘기를 하려면 전통과 악습의 얘기가 나와야 하고, 그 양 극단이라고 볼 수 있는 혁명과 수구까지 나와야 할 것 같은데 날이 더워서 보수에 대한 얘기만 좀 하자. 진보에 대한 얘기는 나중에.

일단 아래의 기사를 읽어보자.

‘퓨어 라이트’ 자처하는 젊은 보수

http://www.sisainlive.com/news/articleView.html?idxno=7945

젊은 보수 말 말 말…

http://www.sisainlive.com/news/articleView.html?idxno=7946

저 젊은이들은 도대체 학교에서 뭘 배운걸까.

요즘은 전통과 구폐, 보수와 진보의 개념을 안 가르쳐주나?

아니, 그런거 안 가르쳐줘도 인터넷 조금 뒤지면 다 나오는 개념이고, 사전만 찾아봐도 다 알아야 하는 개념 아닌가? 아무튼, 떠다 먹여주는 밥만 먹어 버릇하니 궁금한 것을 직접 찾아보고 학습하는 애들이 없어서 그런가.

일단 사전 먼저 찾아보자.

사전의 뜻은 아마도 위의 젊은이들이 자주 애용하지 않을까 싶은 네이버 사전의 뜻을 가져온다.

保守 보수

進步 진보

자, 위의 보수에 대한 설명에서 중요한 부분은 다름 아니라 '전통'적인 것을 옹호하여 유지하려 하는 것이 보수라는 것이다. 무엇을 지키려고 하는지는 매우 중요하다. 보수는 '전통'을 지키려고 한다.

진보에 대한 설명에서 중요한 부분은 무엇일까? 바로 역사 발전의 '합법칙성'에 따라 변화와 발전을 추구한다는 부분이다. 진보에는 역사 발전의 '합법칙성'이 변화의 근거이다. 역사인식이 모자란 자칭 진보는 그냥 무식한거다.

위의 정의로 따져볼 때, 대한민국에는 과연 진정한 보수와 진보가 누구일 것인가?

마하반야가 보기에 보수를 자처하는 사람들 중에 진짜 보수는 0.1%나 될까 싶고, 진보를 자처하는 사람중에 진짜 진보는 조금 더 봐 줘서 기껏 0.2%나 있을까 싶다.

마하반야가 국민학교 중학교 다닐 시절에는 무엇이 전통인지 논할 때 항상 '악습' 혹은 '구습' 혹은 '구폐'와 비교하곤 했다. 요즘은 안 그런가? 하긴 서울시에서 심시티놀이 하고, 대한민국에서 심시티 놀이하는 어떤 분들은 자기만의 미의식과 실용정신으로 전통에 관심이 도통 없으니 그 아래에서 일하는 사람들이 이런 구분에 익숙하지 않은 것도 이해가 간다.

아무튼 전통이라는 것은 역시 네이버 사전에서 아래와 같이 설명한다.

傳統 전통

악습, 구습, 구폐는 아래와 같이 설명하고 있다.

악습: 나쁜 습관

구습: 예전부터 내려오는 낡은 풍습

구폐: 오래전부터 내려오는 폐단(어떤 일이나 행동에서 나타나는 옳지 못한 경향이나 해로운 현상)

저 위에서 보수를 자처하던 청소년들은 '전통'이라는 개념이 제대로 잡혀 있을까?

구폐와 전통을 구분할 수 있을까?

이게 안 되는 자칭 보수는 날라리 보수다.

진정한 보수를 자처하는 사람들에게 진짜 보수인지 알아보는 방법은 어려울 것 없는 질문 몇 개이다.

'무엇이 지켜야할 전통이라고 생각하시나요?'

'무엇이 의식없이 행해지는 구폐라고 생각하시나요?"

위의 질문에 제대로 답하지 못하는 보수?

전통이라고 생각하고 있는 것을 지키지 못하는 보수?

구폐를 청산하지 못하는 보수?

그게 무슨 보수야?

보통 보수를 오른쪽, 진보를 왼쪽으로 보고 보수의 오른쪽 끝이 수구라고 얘기하는 것을 종종 보는데, 수구는 뭐냐?

守舊 수구

알겠나? 보수는 '전통'을 지키려고 하는 것이고, 수구는 그냥 '옛날 것'을 지키려고 하는 것이다. 보수는 '전통'을 후대에 유지시키려고 하는 사람들이고, 수구는 그냥 '옛날 것=지금 지들이 익숙한 것'을 유지시키려고 하는 사람들이다. 이 차이가 얼마나 큰지 이해하지 못하겠으면 어디 가서 배운티 내지 말아라.

보수는 나쁜게 아니다.

보수는 타파해야할 것이 아니다.

보수는 우리 사회에 당연히 있어야 하는 한 축이다.

수구라고 다 나쁜거냐? 그것도 아니다. 대부분의 수구는 그냥 그렇게 사는게 옳은줄로 알고 사는 사람들이 대부분이다. 대부분이 나이 지긋한 분들인데, 이 분들은 세상이 변하면 정신이 없다. 그냥 살던대로, 자기에게 익숙한대로 살고 싶을 뿐이고 그렇게 살 뿐이다. 대표적인 수구의 예를 들자면 영화 '워낭소리'에 나왔던 할아버지를 들 수 있겠다. 그냥 그렇게 살아오셨으니 그렇게 살아가시는 분들이 수구이다.

수구가 잘못인가?

어떤 수구는 잘못이다.

현재에도 계급의식이 뿌리깊어 양반 상놈을 따지는 사람이 있다면?

현재의 공무원 제도를 예전의 벼슬아치랑 등가로 보고 국회의원이나 장관, 대통령이라고 거들먹 거리는 사람이 있다면?

아는 사람 인맥으로 술 한 잔 사주고 오입질 시켜주고 입찰에 성공해 왔으니 앞으로도 그렇게 했으면 좋겠다고 생각하는 놈이 있다면?

모든 수구가 잘못인가?

은행 ATM기계가 익숙하지 않아서 행원에게 공과금을 내려고 하는 사람이 있다면?

어렸을 때부터 제사와 차례를 지내온 사람이 조상들의 기일과 명절에 제사를 고집한다면?

평생 장유유서를 실천해 온 사람이 새파랗게 젊은 것이 늙은 자신을 업신여겨서 화를 냈다면?

제사와 차례, 장유유서가 전통인지에 대한 의견은 사람마다 조금씩 다를 수 있다. 하지만 나이가 환갑이 넘고 70~80 넘으신 수구분들께 살아왔던 삶의 방식을 부정하라고 땍땍거리는 것이 그렇게 잘난 짓인지는 한 번 생각해 봤으면 좋겠다.

다만, 어떻게 분류해도 수구로 분류되는 어르신들이 젊은 애들을 '수구'로 만들려고 애쓰는 것은 '삽질'이라고 얘기해 주겠다. 살아도 젊은 우리가 더 오래 산다. 살아야 한다. 그런데 시대의 변화도 감지하지 못하는 그 머리와 몸으로 뭐 그렇게 젊은 애들에게 충고할 것이 많다고 난리이신가. 그냥 그렇게 사시는 것은 시비걸지 않을테니 젊은 애들이 지들 살기 좋은 세상, 지 자식들 살기 좋은 세상 만들겠다는데 자신들의 삶의 방식이나 가치관 강요는 안 했으면 좋겠다.

이와는 조금 다른 얘기로, 젊은 애들이 보수가 아니라 수구를 자처한다? (위의 청소년중 일부는 그런 기미가 보이는데)

조금 심하게 얘기해서 또라이다.

트위터에 쓴 내용인데 가져와 본다.

자칭 젊은 보수는 허깨비다. 젊은이는 '보수'일 수 없다. 10대 보수, 20대 보수. '생각을 안 하고 체제에 적응하며 적당히 살겠다'고 선언하는 것이나 다름 없는 것 아닌가?

젊은 보수는 존내 게으른거다. 지들이 만들어야 할 세상에 관심도 없고, 지들 새끼들이 살아야 할 세상에 대한 고민도 없는 것이다. 젊은 보수? 가당키나 하나? 막말로 부모가 물려줄 재산이 세금 제외하고 수십억 이상 되는 놈들이 아닌데 보수를 자처하는거? 흔히 사회 기득권층이라고 불리는 사람들에게 '호구' 취급 당하기 쉬운, 아니, 호구 취급 당할 수 밖에 없는 불쌍한 인생들이다.

보수는 '지킬 것'이 있는 사람들, 지킬 것이 많은 사람들이 자연스럽게 담당하게 되는 한 축이다. 세상의 변화가 너무 빠르면 자기들 손해가 막심하니까, 지켜온 것을 잘 지키기 힘드니까, '전통'이라는 이름으로 쉴드를 치며 역사속의 교훈으로 브레이크를 거는 사람들이다. 자신들의 것을 지켜야 하니까 자연스럽게 국방을 튼튼히 하고 내환을 걱정하게 되는 것이다. 국방에 관심 없는 보수나 사회 마찰을 대수롭지 않게 생각하는 보수? 그게 무슨 보수냐?

진정한 보수라면 구폐를 타파하겠다고 나서는 진보들을 싫어할 이유가 없다. 전통을 지키겠다고 나서는 젊은이를 마다할 이유가 없다. 국가 안보, 사회 부조리를 보고 침묵하는 '자칭 보수'따위.

마하반야는 공대 출신이다. 좀 특이한 공대 출신이라고 평가받곤 한다. 사실, 이런 얘기는 나 보다 문과쪽, 특히 사회/정치/경제/문화 배운 블로거들이 더 설득력 있고 근사하게 쓸 수 있을 것이다. 그런데 정말 공대생도 관심 조금 있으면 아는 이런 내용을 모르는건가? 기자들, 정치가들 대부분이 당연히 알아야 하는 내용 아닌가?

사회 구성원 모두가 존내 게으른거다. 다들 욕심만 그득그득해서.

아부지의 이름으로. 부제: 울 아부지는 이렇게 말씀하셨다.

mahabanya — Sun, 18 Jul 2010 02:09:32 +0900

블로그가 좀 소홀하다. 사실 댓글은 매일 확인하는데 주말에 몰아서 답글을 달고 있고, 글감도 수두룩 빽빽인데 머리쓰기 싫어서-_-;;; 안 쓰고 지나가는 글이 하나 둘이 아니다. 거기다 쓰기 시작해서 마무리 안 한 글도 수두룩;;;

그럼에도 불구하고 또 야밤에 졸린데 트위터 돌아다니다 갑자기 삘받아서 분류 목록을 하나 더 만들었다.

어느 아들¹ 이 아버지를 존경하지 않을까 싶지만² 대부분의 경우 아버지는 존경하지만 넘어서야 할 첫 번째 남자가 아닐까 생각한다.

아무튼 마하반야의 아버지(개인적으로 아부지라고 부른다. 조금 덜 낯간지럽고 아빠보다는 덜 유아스러워서 ㅋㅋ)는 블로그에서 아주 간단하게 몇 번 언급한 적이 있다.

부동산 시장은 거품에도 불구하고 풀 수 밖에 없다.

아버지의 작은 자랑
왜 우리나라 어른들은 이상할까? 세대간의 공감을 위한 장.
부모님과의 대화
아부지 가라사데, 이놈의 전문성 없는 공무원들

아무튼, 사업이라고 진행을 하다보니 자수성가하신 아부지가 더 존경스러워 보이곤 한다. 아부지가 젊었을 때 '지나가는 사람이 다 돈으로 보였다' 라는 경지가 어떤 것일지 무지하게 궁금하다. (이 기분은 실제로 돈이 벌리기 시작해야 느낄 수 있겠지)

그런 아부지가 평소에도 귀에 딱지가 앉게 자주 하시는 말씀이 몇 개가 있는데 생각나는대로 일부를 소개.

세금은 많이 내면 좋은 것, 자랑스러운 것이다.
불법은 금물. 앞으로 너희 세대(마하반야 세대)는 절대 금물.
부모가 하는 말은 들어둬서 나쁠 것 없지만 참고만 하고 알아서 해라.
아무리 좋아 보여도 몰빵은 하지 마라.
바보에겐 바보의 소통 방식이 있으니 맞춰줘라.
걸을 때는 비틀비틀 걷지 말고 앞을 보고 당당하고 똑바르게 걸어라.
이겨야 할 때는 이겨라. 술자리에서도 말싸움에서도.
남보다 조금 여유롭게 사는게 좋은거다. (가난은 선이 아니다)
설배워서 헛똑똑이가 되지는 말아라.
아부지 세대가 똑똑해서 다 해 먹으면 너희가 할게 없다.
자기 앞가림은 하고 오지랖을 넓혀라. (이런 말을 하진 않지만 정리하자면)
떳떳하게 살아라. 아부지는 누구 앞에서도 당당하다.
돈은 벌릴 때 바짝 벌어라.
재정 계획은 세우면서 살아라.
모르면 물어라. 잘 모르면 알 때까지 물어라. 모르는건 흉이 아니다.
칼자루를 남에게 넘기지 마라.
많이 배우면 좋은 거다.
배움에는 시기가 있다. 그 때를 놓치면 안 된다.
크게 보고 살아라. 작은건 작은 거다.
먹을 것은 잘 챙겨먹고 다녀라. 건강이 제일이다.
뛸 때 열심히 뛰어라.
장사할 때 신경 쓰이는 것은 잘 파는 집이 아니라 내 앞집과 내 옆집이다.
비밀/비전, 나만의 기술 하나는 가지고 있어라.

아마 아부지가 약주 한 잔 하시고 레파토리를 푸시면 기록 차원에서 정리할 것 같고, 이 카테고리에 모일 것 같다.

오늘은 대충 이 정도.

자식이라고 쓰려다가 아들이라고 쓴다 [본문으로]
아, 존경받기 힘든 사람도 있기는 하지. 뭐, 그런 자질구레한 것을 따지진 말자. 당신 아버지가 존경스럽지 않은 것을 남의 블로그에 하소연하고 싶진 않겠지? [본문으로]

환자에게는 치료를...학교 폭력과 사랑의 매

mahabanya — Fri, 16 Jul 2010 16:02:51 +0900

주의: 이 글은 약간의 유머(?)와 사실과 가정이 혼재되어 있습니다. 너무 심각하게도 너무 가볍게도 생각하지 않았으면 좋겠습니다. 이 글은 교사의 학생 폭행과 요즘 학생들의 도를 지나친 각종 불감증(?)과 민감증을 보고 두서없이 적어보는 글입니다.

자신이 환자인지도 모르고 살아가는 사람들이 많이 있다. 그리고, 그러한 환자들이 되도록 없어야 하는 직업군이 있다.

대표적인 직업군으로 따지면

정치인 ... 단기기억상실증 환자, 습관성 거짓말(뮌하우젠증후군-나 관심받기 위해 거짓말 해요 증후군, 혹은 거짓 기억 증후군-난 실제로 있지도 않았던 일을 사실로 기억할 수 있어요 증후군) 등을 기본으로 굉장히 다양한 증상들을 보임

교사 (누군가를 가르치는 직업에 있는 모든 사람을 지칭)... 싸이코패스(공감능력부족...폭력교사의 특징은 싸이코패스와 무서울정도로 일치합니다), 피해망상, 과대망상, 경계형 인격장애, 다중인격를 비롯한 다양한 인격장애, 우울증과 조울증을 비롯한 다양한 기분장애, 충돌조절장애 등 근무 환경과 성장 과정에 따라 매우 다양한 증상을 보임.

종교지도자 (사이비교주를 비롯하여 상당수의 겉으로 멀쩡해보이는 목사, 중도 포함) ... 공유 정신병적 장애, 망상장애, 정신분열을 기본으로 다양한 정신질환을 앓고 있음.

기자 ... 습관성 거짓말, 자기애적 성격장애, 강박증

이러한 정신 질환은 '생각보다 많다.' 그리고 정신 질환에 대해서 알고 싶은 분들은 아래의 링크들을 두서 없이 참고...(우리 나라 인터넷의 특징상 한글로 된 전문자료를 찾는 것은 더럽게 힘들어서 대충 찾았다)

http://kin.naver.com/open100/db_detail.php?d1id=11&dir_id=110109&eid=+9N+nZTZeQvzsHXUDTA8FeRabwk6EkBQ&qb=waS9xcH6yK8gutC3+Q==

http://www.hojugiltara.com/zboard/zboard.php?id=kang&page=1&sn1=&divpage=1&sn=off&ss=on&sc=on&select_arrange=headnum&desc=asc&no=107

http://av.postech.ac.kr/bioforum_ppt/bio_ppt_2002/jeonyh_bioforum.pdf

http://cafe.tongwon.ac.kr/home/down/cafe_down_file.html?code=society2&tb=13&id=91&get_name=_C1_A4_BD_C5_C0_E5_BE_D6_C0_C7_20_BA_D0_B7_F9_20_26_20_C1_F8_B4_DC_20_BA_D0_B7_F9_C3_BC_B0_E8.ppt

http://psychiatry.yonsei.ac.kr/htm/k-14.htm

보수적으로 잡아도 대략 10%, 조금 범위를 넓히면 20%이상이 크고작은 정신질환을 가지고 있다. 특히 스트레스를 맣이 받는 현대 사회에서는 시간이 갈수록 정신질환 환자는 늘어만 갈 뿐 줄어들지 않을 것이다.

옛날에야 환자인지도 모르고, 자기가 이상하다는 것을 모르고도 잘 살 수 있었고, 특히나 남들에게 존경받는 직업을 가지고 있으면 '이상한 성격'에도 불구하고 잘 살 수 있었지만

이제는 그러한 증상들은 정신질환의 일종으로 받아들이고 있고, 치료를 하면 상태나 증상이 호전될 수 있는 것으로 아주 쬐끔 여겨지는 추세이다.(아직도 멀었지만)

아픈 사람을 아프다는 이유로 비난할 수 없듯이

정신질환을 앓고 있다는 이유로 비난을 해서는 안된다.

우리는 그런 사람들이 다른 사람에게 심각한 영향을 끼치기전에 '치료'를 도와줘야 한다.

그러려면 인식의 전환이 필요한데

작금의 상황을 보면 많은 사람들이 아직도 '환자'를 건강한 사람으로 간주하는 것 같다.

http://blog.ohmynews.com/cool/155609 를 읽고 그 댓글들을 보고 있자니

글 속에 등장하는 선생은 비전문가가봐도 여러 정신질환을 앓고 있는 '환자'임이 분명하다.

학교에서는 이런 선생이 나타나면 징계를 할 것이 아니라 '정신상담'을 받거나 '심리치료'를 할 수 있는 기회를 줘야 하고, 일반인 또한 그런 사람들이 '선생님'이기 이전에 '환자'임을 인식하여 인신공격을 지양해야 하겠다.

그리고 이런 사례가 발생할 때 마다 전현직 선생님들이 반대 사례를 들어서 발끈하는 경우를 볼 수 있는데 교사들도 학생이 '이상한 행동', 예를 들면 별 일 아닌 것으로 선생님에게 대들거나 욕을 하거나, 주의력이 산만하거나, 다른 사람을 습관적으로 괴롭히는 등 반사회적 성향을 보인다거나, 이성적인 판단을 못하고 감정적이 되거나, 학습이 극도로 부진하거나, 사리분별을 잘 못하면 감정적으로 대할 것이 아니라, 전문가에게 맡겨 여러 테스트를 통해 '치료'를 받아 볼 것을 권유하거나 보호자에게 알려서 상태를 객관적으로 알리고 정신과 상담 및 치료를 할 수 있도록 도와줘야 하겠다. 아니면 적어도 '사춘기의 뇌'가 어떤 특징을 가지고 있는지는 최소한 확인하고 대응해야겠다.

교사들은 모든 사람을 가르칠 수 있는 존재가 아니다. '환자'인 학생은 의사에게 보내어 치료를 받게 해야지 전문지식도 없으면서 '해오던 방식대로' 아이들을 대하면 안된다.

학생들도 모든 선생님이 '신체적 정신적으로 건강한' 사람이 아닐 수도 있음을 알고, 이상 행동을 보이는 선생님이 상담 및 치료를 받을 수 있도록 도와줄 수 있는 방법을 찾아봐야 하겠다. 처음에는 멀쩡하다가 환경의 변화에 적응하지 못하여 이상 행동을 보이는 경우는 수도 없이 많다.

학교를 운영하는 사람들은 학교에 있는 사람들이 모두 규격화된 사물이 아니라는 것을 인식하여, 도움이 필요한 경우에 도움을 줄 수 있는 제도적인 장치를 마련해야 할 것이다. 징계만이 문제 해결의 전부가 아니고, 문제를 덮는 것은 '인터넷 시대'인 21세기에는 완전히 시대착오적인 생각임을 자각해야 하겠다.

학부모는 자신의 자녀가 불합리한 처우를 받았다고 생각하면 먼저 자녀의 정신감정을 받아보도록 해야 하겠다(부모가 같이 받으면 금상첨화일 듯 하다). 자녀의 테스트 결과가 큰 문제가 없을 경우에야 비로서 정신 감정 결과를 바탕으로 학교측에 공식적인 방법으로 문제를 제기하여 문제가 되는 선생님이 '정신과 상담'을 받도록 노력해야 한다.

작금의 수 많은 학교 문제는 '환자'를 의사에게 맡기지 않고 자체적으로 해결하려는데서 발생하고 있다.

누군가는 법제도의 개선과 징계와 민형사상의 고발로 문제를 해결하자고 하는데

그런 일도 과도기적으로 필요할 수 있다. 하지만 처음부터 방향을 잘 잡아야 피해자를 구제하면서도 같은 일이 발생하지 않는 근원적인 대책이 마련될 수 있을 것이다.

2008년 11월 28일 작성.

2010년 7월 16일, 또 교사의 폭력문제가 발생해서 꺼내서 중간에 '사춘기의 뇌' 관련 링크 하나 추가 해서 재발행.

[포롤곽] 시각- 오빠는 풍각쟁이야~

PORORI — Mon, 05 Jul 2010 19:36:39 +0900

어 그럼 여기서 생기는 궁금증 한가지

'어.. 그치만 곁눈으로 봐도 색은 다 보이잖아요!!'

라고 말하는 분이 계시겠네요

어무나 그럼 그건 왜 그럴까요

그 얘기를 하려면 뻥쟁이 뇌에대해서 수다를 떨고 싶어지는데

아무도 안궁금하겠죠? OTL

<지난 이야기 보기>

===================================

일단 '맹점'에 대해서 이야기를 먼저 할게요~

맹점이 뭐냐고융?

"원츄원츄랑 싱거운길쭉이"라는 시각세포가 받은 신호를 뇌로 보내야겠죠

망막에 분포해 있는 시신경들이 모여서 뇌로 들어가는 통로가 바로 맹점이 되겠습니닷

중심와 조금 아랫쪽에구멍이 뻥 뚫려서 시신경 다발이 지나가는 길을 만들어져 있어요

그러니 당연히 그 부위에 맺히는 상은 볼 수가 없겠지요

즉 눈으로 사물을 쳐다 볼 때 일정 부위는 사실은 볼 수 없다는 거죠

교묘하게 잘 숨는다면 볼 수 없는 부분이 있다는거죵

다음 예문을 볼까요

예문) '그 국회의원은 법의 맹점을 이용하여 자기 욕심을 채우면서도 교묘하게 법망을 피해나갔다'

뭐, 이럴 때 쓰는 맹점이랍니다ㅋㅋㅋ

그렇다면 실제로 무언가를 볼 때

이렇게 뻥 뚫여서 보여야하는게 아닌가요?

하지만 만약 그렇게 보인다면

아쉬울 일이 많겠죠~~~

그래서 실제로는 두 눈으로 보면서 다른쪽의 맹점을 서로서로 보완하죠

그리고 한쪽 눈으로 보게 되더라도 똘똘한 "뇌"녀석이 스스로 커버한답니닷..(꺄악!!)

어떤 식으로 하는지 보여드릴게요

<맹점을 확인해보자>

한쪽눈을 감고

다음그림 왼쪽의 X를 쳐다보세요

점점 모니터 앞으로 슝슝슝 다가오다보면 한순간 오른쪽의 o가 슉 사라져버리는 순간이 와요

넹!! 그때 그림의 o가 눈에 비치는 부위가 맹점이 있는 곳이에요

아무 정보도 받지 못하니까 까맣게 나올 수 밖에없지융

그런데 한쪽눈으로 본다고 이렇게 눈으로 보는 이미지에 구멍이 뻥뻥 뚫린다면

위의 웅시렁군처럼 곤란한 상황이 오겠죠~

그래서 뇌는 열심히 수작을 부려요

그럼 이제 뇌가 뭘 하는지 볼까요?

<안보고도 본 척하는 뇌>

한쪽 눈으로 봤을 때 맹점이 있는 부분은 까맣게 구멍이 뻥 뚫려서 보여야하는게 맞는데 말이죠

위의 맹점을 찾아 본 거랑 동일한 방법으로 이걸 한 번 보세요

아무것도 안보이는 지역인데 왠 파란색일까요?

시각정보가 없을 경우

우리의 성실한 뇌씨는 어떻게든 정보가 끊이지 않게 하려고 노력을 하지요

'여기는 정보 없어' 라고 하질 않고

옆에 뭐가 보이는지를 잘 관찰해서는

대충 그자리에 보일 법한 이미지를 지가 만들어주는거죠

'음.. 대충 주변이 다 파란색이니까.. 아마 저 빈자리는 파란색일거야..'라면서요..

이제 곁눈으로 봐도 색구별이 가능한 이유도 상상이 가시죠~~?ㅋ

황반에만 원츄원츄(지난번에 말했던 그 빨간스커트 미녀를 좋아하는녀석)가 많고

주변부로 갈 수록 색을 인지할 수 있는 시각 세포는 별로 없기때문에

내가 정면을 바라보고 있을 때는 사실 바깥쪽 시야에 들어오는 끝은 색을 제대로 인지 할 수 없어요

그렇기 때문에 뇌는 '음.. 아마.. 이건 빨간색이었던 것 같아' 라고 색을 채워 넣는거죠

<확인해볼깝슝?>

1) 내가 무슨색인지 알고 있는 물건을 시야 맨 끝에 넣었을 경우 무슨색인지 말할 수 있음

2) 모르는 물건 시야 맨 끝에 들어오면 뭔가 색은 보이는데 무슨색인지 잘 모름

3) 점점 가운데로 조금씩 오면 보이기 시작함

4) 이미 한번 봐서 색을 알고있는 물건이 다시 시야 끝으로 이동하면 무슨색인지 보임

이미 알고 있는 색인경우 잘 안보이더라도 그 색으로 색칠해 놓는 겁니당..

이런 풍각쟁이~~

실제로 경험해보고 싶다면 모르는 색의 색년필을 시야 끝에 두고 색이 보이나 맞춰보는 test같은걸

해보면 된다는데요.. 음 귀찮아서 못그리겠.. 쿨럭쿨럭..

'이케가야 유지' 씨의 '해마' 라는 책에 위의 맹점테스트와 색유추관련 내용을 참고했는데요

관심있으시면 함 읽어보세요 재미있어융~~

눈을 깜빡이는 사이사이 등과 같이 정보 단절되는 순간도 우리눈에 비치는 시야가 뚝뚝 끊기지 않는 것은 비워진 순간마다 뇌가 자기가 알아서 비워진 부분을 채워 넣기 때문이지욧

무의식적으로 내가 어쩌고 자시고도 할 것 없이 자기맘대로 해버려요 ;ㅂ;

채워을껀 채워넣고 빠뜨릴껀 빠뜨리기도 하고요

뇌는 우리에게 시각세포가 받는 그 정보 자체를 보여주는 것이 아니라

여러가지 방법의 경험과 환경의 영향을 받아 조작과 조정을 통하여

우리에게 필요하고 유용하다고 생각되는 형태로 나타내 준다는 겁니다..

으응? .. 뭐가 보이셔요?

뭘 경험하신 겁니까?

어떤 이미지를 유용하다고 판단하신겁니까 ㅋㅋㅋ

에이.. 갠츈해융~~

무의식적으로 그런던데요 뭘~~

무늬 채우기(그냥은 무슨형태인지 잘 모르겠는데 중간을 잘 칠해놓으면 글씨로 인식되는것)

(관련 이미지를 도저히 못찾겠네요.. 혹시 아시는 분은 좀 알려주세여 ;ㅂ;)

이라던가 착시현상도 같은 맥락인데요 그걸 여기서 설명하기에는 너무 방대한 내용이라

스킵합니닷~~~

(무책임함.. 마음껏 스킵함 쿄쿄쿄쿄)

모든 감각과 신호가 뇌를 통해 검열당해 들어오는 것이라면,

입자가 물체에 부딪혀 반사한 신호를 눈과 뇌가 받아서 우리에게 알맞다고 생각되는 상태의 정보로

색과 모양을 판단해서 주는 거라면 우리는 우리가 아는 세상에서 살고 있는게 아닐지도 몰라욝 (꺄악)

원자와 분자 파장들이 가득한 이상한 공간에서 뇌에서 재해석되고 재구성된 과거를 살아가는 걸지도 모르겠다고 생각하면 오싹하지 않나요?

이런걸로 월요미스테리 공포특급같은거 시나리오가 나올지도..

아 그런거라면 우리나라는 이미 그 오싹한 경험을 하고 있는 것일까요.. OTL

다음 포롤곽에서 할 이야기는

포롤곽 3편: 시각 마지막 이야기 - 다윗과 골리앗

포롤곽 4편 : 통각 - 아파요, 환지통 , 카프그라증후군

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